Imprese familiari: un terzo affronterà il passaggio generazionale entro dieci anni

Le imprese familiari sono la spina dorsale dell'economia italiana anche tra le aziende di maggiori dimensioni. La XVII edizione dell'Osservatorio AUB — promosso da AIDAF, UniCredit e Università Bocconi e presentato a febbraio 2026 — conta 15.568 aziende familiari, il 66% delle imprese italiane con fatturato di almeno 20 milioni di euro.

Nel 2024 queste aziende hanno registrato un calo dei ricavi dell'1,2%, ma hanno aumentato gli investimenti del 9,2%: un segnale di fiducia nel futuro anche in un anno difficile.

Il nodo della successione

Dal 2010 l'Osservatorio ha contato quasi 2.000 passaggi generazionali. Nel 70% dei casi il successore è il primogenito. L'età media al momento del passaggio è di circa 75 anni per il leader uscente e di circa 45 per chi subentra.

E il tema è destinato a crescere: secondo l'Osservatorio, oltre un terzo delle aziende affronterà un passaggio generazionale nei prossimi dieci anni. La precedente edizione segnalava che un leader su quattro ha più di 80 anni.

Perché conta per tutti

Le aziende familiari dell'Osservatorio non sono piccole botteghe. Nella XVI edizione rappresentavano oltre 1.200 miliardi di fatturato e più di 3,3 milioni di dipendenti, con una redditività operativa superiore a quella delle non familiari. Un passaggio generazionale mal gestito non è un problema privato: riguarda lavoratori, fornitori, territori.

Preparare la continuità

• Separare proprietà e gestione. Non tutti gli eredi devono guidare l'azienda. Patti di famiglia e statuti chiari evitano conflitti.
• Formare il successore fuori casa. Esperienze in altre aziende danno credibilità e una prospettiva esterna.
• Aprire il consiglio. Consiglieri indipendenti aiutano a decidere con meno emotività e più metodo.
• Raccontare la transizione. Clienti, banche e dipendenti devono conoscere la nuova leadership prima che il passaggio avvenga. Un'identità pubblica della nuova generazione, documentata e coerente, rende la continuità visibile.

Su Millionaire Mind ogni impresa può collegare alla propria pagina ufficiale i profili di fondatori e successori, con ruoli e date. È un modo semplice per rendere leggibile, anche ai motori di ricerca, la storia di un'azienda che attraversa le generazioni.